9月3日，陕西金资召开竞聘上岗暨员工试用期考核会议，组织实施管理岗竞聘、员工职级优化和同路人成长计划，同时听取了第十批员工试用期转正考核述职，省纪委监委驻陕西金资纪检监察组对公司高管及部门、子公司主要负责人落实作风建设“四项制度”情况开展民主测评。党委书记、董事长冷劲松作动员讲话，党委副书记、总经理孔兵主持会议。

冷劲松指出，实现公司“十四五”规划，建设全国领先资产管理公司，归根到底要靠人，要靠高素质专业化的干部队伍。干部是组织和团队的骨干力量，既要发挥承上启下作用，又要带领团队完成目标、创造业绩。要认真贯彻落实习近平总书记在中央党校中青年干部培训班上的重要讲话精神，大力培养选拔优秀年轻干部，着力打造信念坚定、对党忠诚、实事求是、担当作为的干部队伍。

冷劲松强调，干部作为关键少数和业务骨干，要有全局观，坚持系统观念，统筹考虑局部与整体、解决问题与建章立制，用系统思维谋划推进工作。要有长远观，具备“兵马未动，粮草先行”的高站位和前瞻性，坚持立足当前，谋划长远，厚植发展的根基。要有集体观，强化“同路人”理念，树立众人拾柴火焰高的意识，凝聚高质量发展的强大合力。

干部作为关键少数和业务骨干，要勤于善于学习，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习贯穿于做好本职工作，拓展思维眼界和知识结构。要提高专业能力，下大力气补齐专业短板，加大专业培训力度，鼓励干部多岗位锻炼，提升综合素质和专业化本领。要注重摸清底数，通过高质量调查研究，把问题的本质把握准确，把解决问题的思路研究透彻，更好地推动工作、指导实践。要严格自我要求，今后一个时期，干部是“能出、能下、能减”的重点，要牢固树立危机意识、忧患意识，认真检视改正自身存在的问题和不足，保持积极上进、奋勇争先的工作状态。

冷劲松要求，要始终秉持“人才是第一资源”理念，既要选出选准优秀人才，更要建立科学机制激发人才干事创业活力，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。坚持任人唯贤。打破论资排辈的惯性思维，用欣赏的眼光关心呵护优秀年轻干部，把想干事、能干事、干成事的干部发现出来、任用起来。坚持科学考评。以结果论英雄、用实绩来说话，把各类急难险重任务当“镜子”“尺子”，建立科学的政绩业绩评价办法，在确保高质量发展的前提下，突出“跳起来摘桃子”目标导向。坚持严管厚爱。扎实开展公司高管纪律作风建设“四项制度”32条措施研判督导，以上率下、推动树立“勤快严实精细廉”的作风。探索建立长效激励机制，为干部员工提供更多成长通道和机会，以正确的用人导向引领干事创业导向。

孔兵强调，此次竞聘上岗和员工试用期考核工作，充分体现了公司党委对人才工作的高度重视。要以客观、公平、公正的态度评价每一位竞聘人员和考核对象，共同维护风清气正的氛围。要正确对待竞聘和考核结果，客观面对自身缺点，加倍努力，力争尽快提升工作能力，适应岗位职级要求。

党委副书记赵万潮介绍竞聘上岗及员工试用期考核方案。

省纪委监委驻陕西金资纪检监察组组长、党委委员王立介绍开展作风建设“四项制度”落实情况督查研判及民主测评有关事宜。

会上，竞聘人员、试用期员工逐一上台，结合岗位职责，从自身优势、工作业绩、存在不足以及下一步工作思路等方面进行述职，以积极向上的精神面貌和良好的专业素养，展示了金资人勇于挑战、敢于担当的情怀与抱负，赢得了阵阵掌声。

此次会议严格落实疫情防控有关政策要求，采取视频会议方式召开，共设1个主会场、3个分会场，公司本部、陕西增信、基金公司、榆林金资全体员工参加会议。述职人员分批次、分时段进行述职汇报。会前全员进行核酸检测。